戴德梁行與全球不動產協會聯合發佈「企業租戶需求」最新調研報告
成本依然為核心因素,但是吸引人才、運營靈活性和服務品質正在成為重塑全球房地產戰略格局的關鍵因素《2025年企業租戶需求》調研結果彙集了來自美洲(52%)、歐洲、中東及非洲(34%)和亞太地區(14%)的企業房地產決策者觀點,這些企業涵蓋全球約810萬名員工及3.4億平方英尺辦公空間。調研結果顯示行業正處於重要的戰略節點。企業在堅持傳統的成本控制措施同時,需要平衡應對吸引人才、企業文化以及資產組合靈活性等新的訴求。 香港 - Media OutReach Newswire - 2025年7月2日 - 享譽全球的房地產服務和諮詢顧問公司戴德梁行與全球不動產協會(CoreNet Global)聯合發佈《2025年企業租戶需求》最新調研報告。報告顯示,在成本壓力、組織架構變革、辦公空間需求趨穩、對工作場所靈活性與服務品質需求日益增長的背景下,企業房地產戰略重點正在不斷演變。 戴德梁行辦公空間諮詢業務全球負責人Despina Katsikakis指出:「調查顯示,雖然成本控制仍至關重要,但企業越來越意識到,房地產決策會直接影響員工體驗、敬業度以及整體業績表現,這為企業決策者提供了一個關鍵契機,制定兼顧財務效益與員工價值的房地產戰略。」 成本仍佔據主導地位,但不確定性左右決策過程 在全球範圍內,企業房地產負責人持續面臨削減或優化支出的壓力,因此成本控制仍是企業房地產決策的首要驅動因素。財務類關鍵績效指標——尤其是成本、效率和空間利用率——依然左右整體戰略。 然而,不確定性依然存在。地緣政治因素、工作場所行為變化以及不確定的投資回報率情況,使得許多組織無法做出果斷決策。 企業房地產組織模式正在演變——評估指標需要同步提升 報告中最引人關注的調研結果之一是:近三分之一(29%)的公司近期調整了企業房地產彙報架構,這些公司的房地產團隊劃歸人力資源部門管理。 Katsikakis表示:「這一轉變反映了人們日益認識到企業房地產不僅關乎空間和成本,更關乎員工、文化與體驗。要確保這一轉變真正發揮意義,需要組織建立新的績效評估指標,將辦公場所的投入與員工體驗、敬業度和生產力聯繫起來,而不僅僅是關注財務結果。」 儘管組織架構正在發生變化,大多數公司仍高度依賴傳統的財務措施。報告呼籲採用平衡計分卡方法,以彌合成本控制與勞動力之間的差距。 ...







