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下稿代就大埔宏福苑火災成立的獨立委員會發出： 　　就大埔宏福苑火災成立的獨立委員會今日（八月十八日）表示，委員會已獲行政長官同意，將提交報告的期限延展。 　　行政長官於二○二五年十二月十二日宣布成立委員會，審視大埔宏福苑火災的事故原因及相關問題，提出建議，防止同類事故再次發生，目標是在委員會落實運作起九個月內完成報告。委員會於二○二五年十二月十九日正式展開工作後，曾到宏福苑視察，了解實際情況，亦分別在今年一月至二月以及三月至四月向公眾人士和團體發出兩輪提供資料的邀請。另外，委員會於今年三月十九日至七月十七日舉行了共三十場聽證會，聽取了八十名證人的口述證供、專家報告，以及涉事方法律代表的陳詞，並同時透過不同人士和團體提交的書面陳述和以其他方式提交的證據，釐清相關事實。 　　委員會現正繼續處理書面證供及其他陸續收到的資料（包括超過一百萬個檔案），並開始草擬報告。委員會職權範圍所涵蓋的事項繁多而且性質複雜，涉事方眾多。而委員會須以事實基礎就職權範圍所提的事宜作出研判及結論，以及提出建議，因此需要較多時間分析和研究由各方提交的大量資料。有見及此，委員會向行政長官提出請求准予延展提交報告的期限，並已獲行政長官同意。根據最新的工作進度，委員會預計於十月底之前完成工作，並向行政長官提交報告。 　　委員會會繼續按公平、公開和不偏不倚的原則履行職責，細心審視和考慮各方提交的每一項資料，撰寫報告。

　　以下是勞工及福利局（勞福局）局長孫玉菡今日（八月十八日）上午為賽馬會社福界「心連心」同行向前人才培養計劃（第一期）開班儀式主禮的致辭全文：   尊敬的周和博士（中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室社會發展部副部長）、陳智思先生（香港賽馬會董事）、管浩鳴主席（香港社福界心連心大行動主席）、譚贛蘭教授（「心連心」學院院長）、各位社福界的好朋友：   　　很高興今早出席由香港賽馬會資助、「心連心」執行的社福界「心連心」同行向前人才培養計劃（第一期）開班儀式，跟大家一起見證這個新里程、向前行的揭牌儀式。剛才司儀提到今日主會場及分會場加起來，足足有600位社福界的朋友一起參與，超出當初的預期。當初我們以為坐滿這個主會場已很理想，但社福界每一次都超預期，每一次都有驚喜，這次兩個會場都用上了，可見大家十分支持是次的人才培養計劃。 　　我知道是次計劃有兩個重點——第一是人才培養；另一個是灣區融合——大背景離不開我們國家的「十五五」規劃，以及香港特別行政區正進行的五年規劃。不論是國家「十五五」規劃還是香港五年規劃，社福的發展均佔一席位。 　　在社福發展方面，過去四年多，業界同心合力，當然得到很多人的支持，賽馬會是其中一個十分支持我們的機構。這次馬會延續對社福界的支援，舉辦同行向前人才培養計劃，意義巨大。我知道是次的重點放在中層的培訓，因為我們認為社福界的骨幹分子在中層，既要承先啓後，要跟老闆「交單」、照顧同事，又要兼顧項目能否「落地」、工作能否做好，重點都在於中層管理人員，他們的擔子很重。 　　社會福利署（社署）和機構固然會有自己不同的資助項目，這次我們是希望為中層人員多設立一個人才培訓的計劃，當中有學習班，亦有交流團；這次再做深入些的交流，尤其以灣區為主，我跟Annie（譚贛蘭教授）商量過，除了灣區以外也會去杭州，所以今次會衝出大灣區，去看看內地不同社福機構發展的最新狀況並作交流。 　　今次的計劃跟大家都很熟悉，由社署專項基金資助的「香港萬千社工看祖國」可說是相輔相成。我盤點一下，「香港萬千社工看祖國」已舉辦了六個內地交流團，超過二千人已參與其中，現正在籌備第七團，實際落地的工作很感謝「心連心」的幫忙。如把「萬千社工看祖國」連結今次的人才培訓計劃，對業界的人才培養，我們認為會更加堅實。培養人才是要向前看的，社福界的長遠發展離不開人。 　　我們有一支堅實團結的隊伍，對於未來發展方向清晰明白的話，對社福界將來下一步更加好的發展，可說是至關重要。過去四年多，社福界已進行大量工作，大家已經有很好的共識。我們深知香港社福的挑戰，今次除了香港外，會更加了解多些我們的國家。國家很大，面對的社福問題比香港要多，但香港社福界有個特點——我們是先行部隊，香港在社福的發展做了很多工作，很多項目我們有自己的經驗，走過彎路，亦有找到對的路。如果在交流和學習過程中，跟內地同仁可以多作分享，一來可以分享已證明成功的經驗，服務內地更多有需要的人；另外如對方有新的想法和思路，也可以碰撞一下，當中無論對發展本地社福，或是作交流融合，融入國家發展大局，我相信也有好處。 　　我在此預祝所有參與今次計劃的同學們，在開幕禮精神煥發，並在整個參與計劃過程中有所裨益，自己的專業以及跟內地同工交流方面都有所獲益。在接下來的日子，我們會繼續在人才培訓，以及融入國家發展大局方面再做工夫，在此當然要再一次感謝賽馬會，在財政方面給多很大支持。亦要很感謝「心連心」，由他們的高管、管理層和主席團，以至每一位員工均付出好大努力，我在此再一次多謝大家，亦預祝整個項目取得圓滿成功。多謝大家。

　　勞工處於八月二十日及二十一日在旺角麥花臣場館舉行機遇匯聚中高齡招聘會，為求職人士提供大量物業管理、餐飲、運輸及其他不同行業的職位空缺。 　　  　　為期兩日的招聘會共有超過六十間機構參加，合共提供逾二千八百個不同行業的優質職位空缺，其中超過一千七百個來自物業管理、餐飲及運輸業。招聘會每日分別約有三十間機構於會場設置櫃位，進行即場招聘。招聘會提供的職位類別相當廣泛，包括商務拓展經理、行政主任、客戶服務主任、電子及電腦技術主任、維修技術員、文員、接待員、廚師、咖啡師、門市銷售員、保安主任和司機等。求職人士如欲了解空缺詳情，可瀏覽勞工處的互動就業服務網站（www.jobs.gov.hk）。 　　  　　是次招聘會中，約百分之八十七為全職空缺，大部分月薪介乎一萬三千元至二萬六千元。約百分之九十六的職位空缺學歷要求為中七或以下，約百分之五十六的職位空缺無需相關工作經驗。 　　  　　求職人士可即場遞交職位申請，有機會即場接受面試，亦可在勞工處設於場內的櫃位查詢該處提供的就業服務。 　　  　　招聘會將於八月二十日及二十一日上午十一時至下午五時三十分在旺角奶路臣街三十八號麥花臣場館一樓（近旺角港鐵站E2出口）舉行，費用全免。每日截止入場時間為下午五時。

　　環境及生態局局長謝展寰今日（八月十七日）展開上海訪問行程。 　　謝展寰下午抵埗後，與國網上海市電力公司總經理陳海波會面，國家電網有限公司（國網）國際合作部及國網國際發展有限公司的領導亦有參與。他隨後參觀國網上海市電力公司調度控制中心，考察上海市在電網管理和監察等方面的最新發展。 　　謝展寰隨後出席了由香港電燈有限公司舉辦、國網支持的「綠夢成真：港燈綠色能源創科文化考察團」啓航禮並致辭。他向在場的香港老師和學生指出，國家近年在綠色低碳轉型方面的發展很迅速，在「十五五」規劃下正加快構建新型能源體系，並積極推進碳達峰的目標，提升應對氣候變化的能力，改善生態環境質量，力行「綠水青山就是金山銀山」的理念。 　　他又與師生分享環境及生態局在綠色低碳轉型上的工作，力爭在二○三五年前把碳排放減半，並務求在二○五○年前實現碳中和，讓香港成為低碳綠色宜居城市。 　　謝展寰進一步指出，香港二○五○年碳中和，國家未來的發展，都將體現在青年的手中。他鼓勵同學把握機會，了解國家在綠色低碳發展和科技創新方面的成就，同時感受中華文化的歷史傳承，樹立遠大志向，將個人追求融入國家發展大局。 　　謝展寰明日（八月十八日）繼續上海訪問行程。      

螞蟻集團於杭州發布首個智能體商業底座及AHA跨端互聯協議，攜手20餘家企業共建智能體生態，智能體商業預計6至12個月內迎來爆發。

地政總署今日就新田科技城區內指定用地邀請原址換地申請。 換地範圍包括約17.7公頃私營住宅用地、約7.5公頃商住混合發展用地，以及約8.8公頃主要用作物流倉儲等用途的現代產業用地。 申請截止日期為10月16日，而接納具約束力的基本條款建議，包括補地價金額的期限則為明年8月17日。申請人除可選擇傳統的個別個案估價，也可以標準金額補地價，適用的標準金額水平稍後公布。 為免拖延工程計劃，如申請未能於訂明期限前完成處理，政府會開展收地程序，以推進新發展區的發展。 是次換地申請也容許申請人交回北部都會區內，並已包括在指定項目名單的土地，以抵銷補地價金額。地政總署已公布合資格項目的土地名單，申請人可在申請文件提出交回當中由其擁有的土地，政府會按徵收土地適用的特惠分區補償率計算交回土地的價值，以抵銷補地價金額。 另外，按實補價先導計劃也適用於是次換地申請範圍內的非住宅發展用途換地申請。

政府公布，人工智能（AI）效能提升組至今促成和落實首批共30個效能提升項目，分階段於今年年中起陸續落地應用。 首批涉及13個部門的30個效能提升項目，其中十個影響力較大的旗艦項目，涵蓋運輸牌照、康體設施、食物業牌照、環境衞生、投訴處理、環境保護等與市民和企業息息相關的範疇。 30個效能提升項目包括優化各類申請的審批或輪候公共服務流程，令其更容易、更快捷，令用戶體驗升級，如透過採用AI，將部分個案的審批或輪候時間大幅縮減九成；精簡政府內部工序，提升工作效率，如通過應用AI技術和重組工作流程，將部分工序的處理時間由數日壓縮至數小時，個案分流或分析時間也可縮短一半或以上。 政務司副司長卓永興今日在「『AI+』政務：業界如何助力政府重塑公共服務思維」交流活動致辭時說，推展這些項目有賴部門的支持和努力。提升組成立由數字政策辦公室和政府統計處AI及數據科學專家組成的AI項目專隊，連同巿場的龍頭AI企業，以AI技術合作夥伴形式協助部門推進項目，確保AI的應用切合部門實際運作需要，以及緊貼巿場的AI新發展和趨勢。 卓永興指出，會務實、快速地推進項目，務求於今明兩年將項目落實。 他說，首批項目展現跨部門推展AI的潛力。不同部門職能各異，但不少日常工作場景有相似之處，如網上預約、牌照申請、審核評估、回覆查詢、環境監察等，若一個方案在首試部門成功落地，相關經驗、技術和推行模式便可經適當調適推展至其他部門和相近的業務場景，目標是今年內支援100個政務環節應用AI，明年年底前將這些政務環節增加至不少於200個。

保安局局長鄧炳強表示，政府上周在皇崗口岸港方口岸區進行兩次大型測試，整體運作暢順，本周六會再安排10,000名公務員和1,000輛車進行大型壓力測試。他重申，在確保口岸測試至運作滿意、暢順後，才會與深圳當局一起考慮口岸開通的日子。 鄧炳強今日出席電台節目後會見傳媒時表示，上周四動員1,000名公務員的測試，主要測試公共運輸交匯處的運作是否理想，並檢視聯檢大樓內的旅客體驗，包括能否上網、洗手間是否足夠、衞生情況等；上周六則動員5,000名公務員進行公共運輸交匯處和出入境的壓力測試、不同場景測試等。 他指出，當局已在皇崗口岸進行約50個大大小小的測試，在大型測試中發現的事項包括口岸增加處理旅客數目的空間很大；公共運輸交匯處或聯檢大樓內需要增加指示；車道上的樽頸位和風險位等。當局已製作很多新指示牌，並有機會透過修整安全島改善車道轉彎位置，其他需要改善的地方也會即時作出改善。他提到，現時正進行閘機的調適工作，以確保每部閘機的鏡頭、電子傳訊均已做好，希望爭取在本周六測試閘機。 此外，當局上周六推出皇崗口岸網頁，內容包括一般資訊、駕車人士或旅客到達口岸時的設施、過關方式、巴士路線和價錢等。

　　​地政總署今日（八月十七日）發出《作業備考第8／2026號》，就新田科技城區內指定用地邀請原址換地申請。有關作業備考已上載地政總署網站（www.landsd.gov.hk），列明可供申請原址換地的用地位置、申請準則及條件、申請限期等。 　　  　　按「加強版傳統新市鎮發展模式」原址換地安排（見《作業備考第13／2023號》），是次換地申請範圍包括新發展區內規劃作私營住宅（約17.7公頃）、商住混合發展的部分用地（約7.5公頃）和主要用作物流倉儲等用途的現代產業用地（約8.8公頃）。 　　  　　申請截止日期為二○二六年十月十六日，而接納具約束力的基本條款建議（包括補地價金額）的期限則為二○二七年八月十七日。為免拖延整個工程計劃，如申請未能於訂明期限前完成處理，政府會開展收地程序，以推進新發展區的發展。 　　申請人除可選擇傳統的個別個案估價，也可以標準金額補地價，適用的標準金額水平將於稍後時間公布。 　　是次換地申請亦容許申請人交回北部都會區（北都）內，並已包括在指定項目名單的土地，以抵銷補地價金額（請見《作業備考第10／2025號》）。地政總署已公布合資格項目的土地名單，申請人可在申請文件提出交回當中由其擁有的土地，政府會按徵收土地適用的特惠分區補償率計算交回土地的價值，以抵銷補地價金額。 　　另外，「按實補價」先導計劃亦適用於本作業備考的換地申請範圍內的非住宅發展用途（見《作業備考第2／2026號》）換地申請。 　　  　　新田科技城位於北都核心地帶，毗鄰深圳皇崗和福田的創新科技區。該處將會是創科發展集群的樞紐，與深圳科創園區產生協同效應，助力香港實現「南金融、北創科」的新產業布局，並發展成宜居、宜業、宜遊的新社區。首批創科用地的土地平整工程已於二○二四年年底展開，而已平整的土地最早可於二○二六年內供應。 　　  　　連同河套區港深創新及科技園，新田科技城600多公頃總發展面積中，有一半（即300公頃）為創科用地，可容納約700萬平方米或以上總樓面面積，相當於17個香港科學園，與對岸深圳300公頃的創新科技園區相若。

下稿代香港房屋委員會發出： 　　香港房屋委員會（房委會）「出售綠表置居計劃（綠置居）單位2025」（「綠置居2025」）將於八月二十五日開始選樓。房委會將會按申請類別的優先次序，分批發信或電郵邀請合資格申請者在指定時間前往觀塘房委會綠置居銷售小組辦事處（綠置居售樓處）選購「綠置居2025」推售的單位。   完善房屋階梯　「綠置居2025」率先開始選樓 　　房委會發言人今日（八月十七日）說：「房委會一直以來致力完善房屋階梯，透過推出各項資助出售單位計劃及持續優化相關安排，協助經濟能力較佳的公共租住房屋（公屋）租戶及其他合資格申請者購買資助出售單位，達至向上流動之效。房委會於四月同步推出『出售居者有其屋計劃（居屋）單位2025』（『居屋2025』）、『綠置居2025』及『白表居屋第二市場計劃2025』三項計劃接受申請，並於七月十日完成攪珠。『綠置居2025』將率先於八月二十五日開始選樓，我們鼓勵合資格申請者把握機會，早日達成置業願望。」   盛緻苑位置便利　多元單位供選擇 　　「綠置居2025」推售位於九龍灣的新綠置居發展項目盛緻苑，項目位置便利，提供超過800個單位，單位實用面積介乎約26.0平方米至約43.6平方米（約280平方呎至約469平方呎）（見附件一）。此外，「綠置居2025」亦會推售約120個重售綠置居單位，以及新一批約400個租者置其屋計劃（租置計劃）回收單位。   可負擔水平定價　助市民圓夢置業 　　房委會繼續以可負擔水平來釐定綠置居單位的售價，以幫助市民輕鬆踏上置業階梯，實現「安居樂業」的美好夢想。在以可負擔水平來釐定售價的基礎計算下，「居屋2025」折扣率定於評定市值折減30%，由於「綠置居2025」單位的折扣率會較「居屋2025」的折扣率高10%，故此「綠置居2025」折扣率定於評定市值折減40%（即以六折出售）。   　　「綠置居2025」下盛緻苑單位的售價介乎約168萬元至約354萬元。假設單位售價為270萬元（實用面積約35.3平方米或380平方呎），承造單位售價九成半的按揭、按揭還款期30年，並以現行按揭利率約3.5%計算，買家每月按揭還款額大約11,500元。         家有初生、長者優先選樓　滿足一人申請者置業需要（見附件二 ） 　　合資格申請者選樓的優先次序按申請類別、配額比例和攪珠結果釐定。受房委會已公布公屋清拆計劃影響的租戶（即華富邨華安樓、華樂樓、華昌樓、華泰樓和華建樓；彩虹邨碧海樓、金碧樓和丹鳳樓；馬頭圍邨洋葵樓和水仙樓；以及西環邨），若選擇購買資助出售單位以代替入住公屋，可在「綠置居2025」較其他申請者優先選樓。   　　房委會為「綠置居2025」下參加「家有長者優先選樓計劃」及「家有初生優先選樓計劃」的家庭申請者設定350個新綠置居單位的配額（即新推售單位總數的約40%），供合資格申請者攪珠和優先選樓。另外，為了讓一人申請者有合理機會購買單位，房委會亦為「綠置居2025」下的一人申請者設定100個新綠置居單位的配額（即新推售單位總數的約10%）。  ...

　　康樂及文化事務署推出全新「傳承•大戲候」系列，頭炮舞台節目「笙火相傳—龍劍笙粵劇折子戲專場」將於十月十日至十五日在沙田大會堂演奏廳公演。粵劇名伶龍劍笙將親任藝術指導並粉墨登場，與多名優秀年青演員獻演任白戲寶《蝶影紅梨記》和《帝女花》的經典折子戲，言傳身教，推動粵劇藝術的傳承。   　　節目上半場選演《蝶影紅梨記》之〈窺醉、亭會〉、〈詠梨〉和〈宦遊三錯〉，刻劃才子趙汝州與名妓謝素秋在太守府相見不相認、後園借紅梨花訴衷情，至公堂冰釋誤會的曲折愛情；下半場則帶來《帝女花》之〈庵遇、相認〉、〈迎鳳〉、〈上表〉和〈香夭〉，將長平公主與駙馬周世顯在歷盡滄桑後的庵堂相認、假意歸順清廷，以及於含樟樹下成親後服毒殉國的亂世情緣躍現舞台。   　　劇中趙汝州與周世顯角色將由龍劍笙聯同黎耀威和黃成彬輪流擔綱；御玲瓏飾演謝素秋一角，長平公主則由梁芷萁擔演；梁煒康、盧麗斯、符樹旺、關凱珊亦將參與演出，展現梨園承先啓後的藝術魅力。   　　此節目門票將以「網上公開購票」和「登記抽籤購票」兩種形式發售。   「網上公開購票」安排 ——————————   適用場次： 十月十日、十一日、十二日及十五日（共四場） 開售日期： 八月二十四日（星期一）上午十時 購票方式： 透過城市售票網網頁（www.urbtix.hk）、流動購票應用程式及電話熱線（（852）3166 1288）購票（不設售票處及自助售票機售票） （只接受信用卡付款，每張信用卡購買不多於兩張門票） 「登記抽籤購票」安排...

　　數字政策辦公室（數字辦）今日（八月十七日）於智慧政府創新實驗室舉辦主題為「『AI+』政務：業界如何助力政府重塑公共服務思維」的交流活動，邀請了立法會議員（科技創新界）邱達根以及業界代表就人工智能（AI）在不同政務環節的應用、項目落地策略及公共服務創新思維展開討論，探討如何善用業界經驗和技術，助力政府數智化轉型。 　　政務司副司長兼AI效能提升組（提升組）組長卓永興在活動上表示，提升組自成立以來，聚焦於優化市民申請和輪候公共服務的流程；加快部門審批和處理投訴的效率；加強數據分析；以及精簡文書工作，務求以AI推動政府工作提速、提量、提效、提質。提升組至今已促成及落實首批涉及13個部門共30個效能提升項目，務求於今明兩年陸續落實應用，體現了政府推動數智化轉型的決心和執行能力。卓永興鼓勵各個部門繼續透過善用AI技術，推動政府服務創新與效能提升，造福市民、造福社會。 　　署理數字政策專員張宜偉表示，是次交流活動有助加強政府與創科業界的互動，促進部門更好地掌握市場上的AI方案、應用經驗和落地方法，並啓發部門以務實的態度重塑公共服務。數字辦會繼續把握AI發展機遇，全力對接國家「十五五」規劃和「人工智能+」行動的戰略部署，支援部門善用AI及其他技術，並與業界緊密協作，共同為市民帶來更優質、更高效的公共服務。 　　邱達根與來自阿里雲、騰訊雲及港澳華為的業界代表在活動上進行交流，分享支援政府和企業推動AI應用及數智化轉型的經驗，並介紹不同政務服務範疇的應用案例。與會者亦詳談引入AI時常見的實際挑戰，討論如何透過採用合適的AI工具輔以技術支援，讓部門加快由概念驗證走向實際應用。