以下是勞工及福利局局長孫玉菡今日（三月九日）上午出席電視節目後，就實施資源效率優化計劃及人才入境計劃會見傳媒的談話內容：
記者：就社福開支方面，局長在節目中形容是比較困難，但財政司司長提出希望在社福開支方面研究是否可再削減，你認為是否強人所難﹖接下來哪些方面的非經常開支可以削減﹖
勞工及福利局局長：恆常開支已累減7%，我認為已看不到有空間可作額外調整，但非恆常開支如過往財務委員會（財委會）批出200億元額度作購買社福物業，可以考慮以更有創意的方法處理。譬如剛才我提到，既然較難買一些在地下或較低樓層如一、二樓的地方來設置長者或兒童的設施，但現存有些提供青年或家庭服務的機構是設在較低樓層的，是否可作轉換安排﹖即我們買一些位處高層、相對價錢便宜的單位，讓提供青年或家庭服務的機構使用，把他們原本在低層的物業騰空給提供長者或兒童服務的機構使用，是否會更理想，這樣又可節省成本，這是我們其中一個想法。
記者：剛才你說過200億元額度其實未用完，有意見指為何不用這筆錢去減少削支的幅度﹖
勞工及福利局局長：200億的額度由財委會批出，用途很清晰只是用來買社福物業，而且只是批出額度，錢是未到位的，這個財政紀律必須要嚴守，經常開支和非經常開支是兩個不同帳簿，處理方法應該是不同的。
記者：另外政府有提出如何幫助那些社福機構去渡過這次削資，包括減慢財政儲備的回撥時間，但外界都關注加起來百多家的社福機構財政儲備只有40億，是否真的能夠幫助他們，你對此有何看法﹖
勞工及福利局局長：過去幾年我們不時回收一些儲備，例如二○二一至二二年度社會福利署（社署）收回差不多1億6,000萬元的儲備金，當時正值疫情期間，但即使在普通年份都收回幾千萬儲備。原因是按恆常安排，各機構每年的儲備不能超過營運開支的25%，我們認為既然接下來要削減撥款，希望在現時撥款相對充裕時可多作一些儲備，給予一個跨年度的安排。上次我們公布大機構可保留多出整筆撥款儲備上限的款額為期三年，現時再放寬延長至六年，即六年內毋須退還儲備給社署，機構二○二八至二九年之前可以保留多些儲備；中小型機構則可保留五年，希望給予他們更大空間和彈性。
記者：但該40億是否真的可幫忙﹖還是根本其儲備不僅是那40億，可能在其他地方也會有資助﹖
勞工及福利局局長：整筆撥款的儲備現在我們見到有40多億，再仔細看，除了現時40多億的儲備之外，其實還有額外差不多40億是屬於公積金或備存人手等的儲備。當然這額外的40億不是全部可用，如屬應付但未付款項則不能使用，但當中相信有相當部分可以使用，但要計算清楚，加起來不止40億，可能是50、60億。
記者：業界關注一筆過撥款之後可否回復之前的水平，但其實見到財政司司長對財赤的預測，其實都可能是以幾年甚至五年計，可否說業界這個希望其實很難實現﹖
勞工及福利局局長：將來如何今天我不能作預測，但我理解業界有很強的訴求，認為政府財政恢復穩定或收入有所增加時，在社福方面的部分是否相應增加，這個我已在政府內部反映了。政府也很重視，因為社福的工作是關愛社會的一部分，是重要的組成部分，其實多年來政府在社福的撥款也是有增無減的。
記者：最後人才方面，根據入境事務處（入境處）的說法，高端人才通行證計劃（高才通計劃）現在應該是續簽高峰期，但你在節目中提到真正的高峰期在第二季的理據在哪﹖是否暫時不需要檢討續簽安排﹖
勞工及福利局局長：其實有兩個概念，首先高才申請要先得到入境處批准，申請批准後其實他們還要來香港正式取簽證，當中有一個時間距。在疫情期間亦即剛推出高才通時還沒有完全復常，我們給予六個月時間讓他們去取簽證，就算他在二○二三年一月份得到批准，最遲可於二○二三年六月才去取簽證。因此如看簽證到期量的話，要到第二季左右才看到高峰開始出現，現時是批准簽證到期的多，但簽證到期的還不多，所以多等幾個月，屆時有多些數據在手，一定會和大家分享高才續簽的情況。
記者：現時簽證續簽到期具體的數目多少﹖他們獲批的機會是否樂觀﹖
勞工及福利局局長：直至二○二五年一月底只有300多個簽證真正到期，我認為數目太少，不要貿然去看當中多少續簽了，多少不作續簽申請，但若我們只是看這300多個到期的簽證，其實情況和預期中差不多，是滿意和樂觀的。
記者：就社福開支方面，局長在節目中形容是比較困難，但財政司司長提出希望在社福開支方面研究是否可再削減，你認為是否強人所難﹖接下來哪些方面的非經常開支可以削減﹖
勞工及福利局局長：恆常開支已累減7%，我認為已看不到有空間可作額外調整，但非恆常開支如過往財務委員會（財委會）批出200億元額度作購買社福物業，可以考慮以更有創意的方法處理。譬如剛才我提到，既然較難買一些在地下或較低樓層如一、二樓的地方來設置長者或兒童的設施，但現存有些提供青年或家庭服務的機構是設在較低樓層的，是否可作轉換安排﹖即我們買一些位處高層、相對價錢便宜的單位，讓提供青年或家庭服務的機構使用，把他們原本在低層的物業騰空給提供長者或兒童服務的機構使用，是否會更理想，這樣又可節省成本，這是我們其中一個想法。
記者：剛才你說過200億元額度其實未用完，有意見指為何不用這筆錢去減少削支的幅度﹖
勞工及福利局局長：200億的額度由財委會批出，用途很清晰只是用來買社福物業，而且只是批出額度，錢是未到位的，這個財政紀律必須要嚴守，經常開支和非經常開支是兩個不同帳簿，處理方法應該是不同的。
記者：另外政府有提出如何幫助那些社福機構去渡過這次削資，包括減慢財政儲備的回撥時間，但外界都關注加起來百多家的社福機構財政儲備只有40億，是否真的能夠幫助他們，你對此有何看法﹖
勞工及福利局局長：過去幾年我們不時回收一些儲備，例如二○二一至二二年度社會福利署（社署）收回差不多1億6,000萬元的儲備金，當時正值疫情期間，但即使在普通年份都收回幾千萬儲備。原因是按恆常安排，各機構每年的儲備不能超過營運開支的25%，我們認為既然接下來要削減撥款，希望在現時撥款相對充裕時可多作一些儲備，給予一個跨年度的安排。上次我們公布大機構可保留多出整筆撥款儲備上限的款額為期三年，現時再放寬延長至六年，即六年內毋須退還儲備給社署，機構二○二八至二九年之前可以保留多些儲備；中小型機構則可保留五年，希望給予他們更大空間和彈性。
記者：但該40億是否真的可幫忙﹖還是根本其儲備不僅是那40億，可能在其他地方也會有資助﹖
勞工及福利局局長：整筆撥款的儲備現在我們見到有40多億，再仔細看，除了現時40多億的儲備之外，其實還有額外差不多40億是屬於公積金或備存人手等的儲備。當然這額外的40億不是全部可用，如屬應付但未付款項則不能使用，但當中相信有相當部分可以使用，但要計算清楚，加起來不止40億，可能是50、60億。
記者：業界關注一筆過撥款之後可否回復之前的水平，但其實見到財政司司長對財赤的預測，其實都可能是以幾年甚至五年計，可否說業界這個希望其實很難實現﹖
勞工及福利局局長：將來如何今天我不能作預測，但我理解業界有很強的訴求，認為政府財政恢復穩定或收入有所增加時，在社福方面的部分是否相應增加，這個我已在政府內部反映了。政府也很重視，因為社福的工作是關愛社會的一部分，是重要的組成部分，其實多年來政府在社福的撥款也是有增無減的。
記者：最後人才方面，根據入境事務處（入境處）的說法，高端人才通行證計劃（高才通計劃）現在應該是續簽高峰期，但你在節目中提到真正的高峰期在第二季的理據在哪﹖是否暫時不需要檢討續簽安排﹖
勞工及福利局局長：其實有兩個概念，首先高才申請要先得到入境處批准，申請批准後其實他們還要來香港正式取簽證，當中有一個時間距。在疫情期間亦即剛推出高才通時還沒有完全復常，我們給予六個月時間讓他們去取簽證，就算他在二○二三年一月份得到批准，最遲可於二○二三年六月才去取簽證。因此如看簽證到期量的話，要到第二季左右才看到高峰開始出現，現時是批准簽證到期的多，但簽證到期的還不多，所以多等幾個月，屆時有多些數據在手，一定會和大家分享高才續簽的情況。
記者：現時簽證續簽到期具體的數目多少﹖他們獲批的機會是否樂觀﹖
勞工及福利局局長：直至二○二五年一月底只有300多個簽證真正到期，我認為數目太少，不要貿然去看當中多少續簽了，多少不作續簽申請，但若我們只是看這300多個到期的簽證，其實情況和預期中差不多，是滿意和樂觀的。
