醫務衞生局局長：首先祝大家蛇年大吉、身體健康、幸福快樂、工作順利。我相信大家都比較關心兒童醫院的耳鼻喉科服務。其實醫療資源真是很寶貴的，特別是一些例如與兒童有關的亞專科這一類，我們的人手確實是有一定的限制，一些個別專科的人手流失可能會影響服務，正正因為這樣，我們才要把這些寶貴的資源好好運用，以及把它集中，特別是一些很專門的亞專科服務，我們需要把它整合，從而令整個，不只是服務提供，在培訓方面都要做得更好。今次兒童醫院耳鼻喉科服務的例子，正正反映了在這情況，特別是兒童的專門服務、亞專科服務，我們是需要把服務整合。行政長官在二○二四年的《施政報告》提出了要用好兒童醫院，這是一個很好的例子告訴我們，我們需要在這方面加倍努力，不單止是兒童的耳鼻喉科，兒童有很多其他的，特別是一些比較少見、罕見的疾病，例如心臟、神經外科等，我們都會集中在兒童醫院發展，我們會把兒童醫院做大、做強。之後，不單止是兒童醫院的耳鼻喉科服務，其他的服務我們都會作整合。我現在交給醫管局行政總裁高拔陞醫生談談兒童醫院之後會在耳鼻喉科服務，以至其他服務方面的一些整合情況。
醫管局行政總裁：謝謝局長。正如剛才局長所說，這次兒童醫院耳鼻喉科服務受到影響的情況，正正反映需要將一些比較少見的疾病集中處理的重要性，而這正是成立兒童醫院的目的，以及希望能夠達到更好的治療效果。這次因為短期的人手流失影響兒童耳鼻喉科服務，我們覺得很抱歉，所以我們希望能夠盡快恢復兒童醫院耳鼻喉科服務。我們暫時初步看到人手稍為穩定，也會逐步聘請更多同事，所以我們預計應該可以在下半年盡快逐步恢復兒童醫院耳鼻喉科服務，而我們也了解到這個情況其實並不理想，也影響對病人的照顧，所以在可行的情況下，我們亦會爭取更快、盡快能夠在兒童醫院提供更多耳鼻喉科服務。
另外，《施政報告》已提及一個很重要的方向，就是我們一定要將這類型的治療，特別是亞專科、兒童亞專科等治療整合和集中，才能夠提升照顧水平和照顧質量，提供更好的服務予市民，以及能夠讓市民享用兒童醫院這麼好的硬件資源。我們已經開始這方面的工作，亦會全力跟進《施政報告》提及將整體兒科服務整合。正如局長剛才提到的兒童心臟科和兒童腦外科等等，我們均會盡快逐步分階段整合，稍後有再進一步的發展方向，我們會向大家公布和交代。
記者：想問是否因為人手推算或規劃做得不夠好，才引致人手流失，令整個專科部門停運？為什麼需要到下半年才可以恢復服務？為什麼現在調配人手不能解決問題？
醫管局行政總裁：因為兒童耳鼻喉科，正如剛才局長提到，是一個亞專科，所以專責於此的醫療人員其實不是很多。專科做耳鼻喉科醫生，以及專科是耳鼻喉科且（治療）小朋友的醫生其實一直不太多。當然，短期內突然有同事流失是會影響服務的，所以我們爭取盡快恢復（服務）。剛才我提到，我們看到流失稍為穩定，而且一直以來大家看到我們透過不同途徑聘請更多醫護人員。因此，我們基本上希望下半年能開始恢復（服務）。如果能夠做得到，我們會再加快，希望能夠恢復服務，因為在兒童醫院集中（處理）絕對有好處，不但是醫療水平，而且病人能夠得到的服務也一定有所提升。因此，我們在可行的情況下，會盡快做這件事。
記者：想問除了500人之外，怎樣評估對整體的影響？會否延誤治療？兒童醫院會否有其他科都有接近人手限制，影響到服務的問題？另外想問，剛才都有說醫療開支的節約，在《財政預算案》怎樣考慮對HA的撥款？哪些是節約？哪些是應該繼續投放資源？
醫管局行政總裁：我先說兒童醫院。就兒童醫院的服務，今次其實是不理想的，當然剛才提過主要是短期的人手影響，但我們一定確保病人的治療不會受到影響，亦不會因此而令到他的治療有些不好的地方。當然在過程中，我們會加大力度，確保這方面的配套盡量做好。而事實上，剛剛相反的是，我們會更加多做一些服務的協調，令更多這些兒童服務、亞專科等，更進一步集中在兒童醫院治療，因為這就是兒童醫院成立的目的，是我們的卓越醫療中心，一定要集中資源、集中病例、集中我們醫護的專業，才能夠提供好的服務，這亦正是今年《施政報告》提出的方向，我們都會全力去做。
醫務衞生局局長：我想補充服務整合其實是涉及資源。這是一個相當重要的問題。就資源而言，尤其是在醫療方面，不單單是金錢和財政的問題，人才也確實非常重要。香港的醫生數目相對我們的人口較低，所以亞專科問題不只是專科，而是專科當中更「專」的範疇，例如耳鼻喉科的兒童疾病，確實沒有那麼多同事累積足夠的經驗。因此，在這方面，我們需要整合很多資源，從而讓對兒童耳鼻喉科有興趣的年輕醫生有更理想的培訓，亦可為兒童耳鼻喉科中特別困難的病症和危重疾病設有專門團隊，提供第三層甚至第四層的服務。這次的事件其實正正反映整合的需要，因為現有的兒童耳鼻喉科分散於七個聯網的不同資源，不論是培訓、人手或是服務提供均並不理想。今次個別人手流失令兒童醫院的某些服務受影響，這也可以在其他醫院發生。正因如此，我們要做的是，正如《施政報告》提出的，兒童醫院是集中成為香港兒童第三、第四層服務的卓越醫療中心。我們未來會整合該些亞專科，集中資源。資源不只是金錢的問題，還有人手，包括培訓，不論是病人還是培訓機會，均會將這些兒童專病集中於兒童醫院發展。
就《財政預算案》方面，節約是美德，我們每個人都應該節約。節約換句話說其實是不浪費。我相信不浪費不限於教育和醫療，全香港所有政府部門，甚至全香港市民亦應該如此。市民利用醫療服務時，我們也希望他不會浪費，不會浪費藥物，不會拿多而覺得「無所謂」而放在一旁，甚至丟掉；或者他預約了門診但又不去，其實這是資源浪費，好像牙科街症之前確實出現這樣的情況。每個人都有責任，不要浪費。我們在醫務衞生的層面、在醫院管理的層面會用好資源，做到不浪費一分一毫，不浪費每一個人手。多謝。