以下是文化體育及旅遊局局長羅淑佩今日（三月二十八日）出席《明報網站》「智醒品牌卓越大獎2025」頒獎典禮的致辭全文：
高志毅總裁（明報營運總裁兼董事）、劉頌陽總編輯（明報總編輯）、各位支持機構代表、各位評審、各位卓越企業和機構領袖、各位嘉賓、各位朋友：
大家下午好。我的同事們替我寫了一份很認真和很正統的演辭，但是為了證明給大家看，我不是一個AI，是真人今日跟大家發聲在這裏致辭，容許我用一個比較輕鬆一點（的態度）、說一點感受。而且希望大家不要介意我今日的打扮是比較casual（便裝），不是很嚴肅。因為今早我剛剛在七人欖球賽「2025年國泰／滙豐香港國際七人欖球賽」的場地——啟德（體育園）的主場館走了一趟，還接受CNBC的直播訪問。所以在場館回來後，我在想，今日大家這個（主題）是智慧Smart Living，Living Smart，這個好像是切題，那就沒有時間改穿一條裙子過來，希望大家包涵。
但剛才聽高總裁說，以及我剛剛在（會場）外面看到有一個示範，以智能科技去幫我們去試清酒，或者我在疫情時亦嘗試過，就是不能夠出外打球的時候，那我可以在室內做運動？這些都是很創新，以及應用科技可以做到的東西。
我說我剛去了七人欖球賽，今日我們在說品牌，其實七欖（七人欖球賽）已經是，若我沒有記錯，可能有四十多年（歷史），是香港一個很成功的品牌。香港的七欖的愛好者越來越多，但是更多的是外國來香港觀賽的。我現在掌握的數字，今年的七欖，大概百分之三十五到百分之四十的觀賽（人士）是香港以外的訪客。我把這個數字提供給大家參考，過去的（三月）二十五日、二十六日和二十七這幾日，每一日，如果說的是中國以外的旅客來香港，那個數字是增加了，比去年同年（同期）增加了百分之二十九、百分之二十五和大概百分之二十二。所以你會看到，當我們有一個好品牌的時候，自然可以吸引到其他人的關注，再來香港。
我們這個星期除了七欖外，亦有另一個很大的品牌在香港（舉行活動），就是巴塞爾藝術展。這個（展覽）當然在國際就很知名，但是巴塞爾藝術展香港（展會），這個香港的版本或系列，在香港已經落戶了13年，所以也成為了香港的一個品牌。其實香港有很多這類型的品牌，大品牌、小品牌、國際品牌、本地品牌，只要我們有很認真的心去「守正創新」，「守正」就是我們將自己的好處不斷保留，不要變質走樣；「創新」就是更加推陳出新，有些新的吸引點給我們的顧客。這樣的話，我們就可以讓無論是本地顧客、或者現在來到香港，將我們的品牌發揚光大，或是（將這些品牌）帶回家的一些外來客人，可以令我們將新顧客轉為忠實的回頭客，進而他們一來再來、一買再買，就成為我們的老主顧。
我們希望整個香港都是這樣，我經常說旅遊，我希望顧客樂而忘返、念念不忘、一來再來。這和我們品牌都一樣，第一次試用時，用得很開心。用完了或者離開服務的地方時，會記住我們，然後它會一再光顧，成為我們的老顧客。我想這個無論是，我們用以往的一套待客至誠的理念，或者我們現在用更多，用AI、大數據幫我們分析顧客喜歡甚麼東西，甚至我們不只是分析他喜歡甚麼、給甚麼，而是如果我們能夠再進一步，是去推算到他們將會喜歡甚麼，領導潮流。今日也有在座朋友跟我說他們帶了一些潮流品牌來到香港，大家不知為何去到那個場合都會買很多，買完不知道有甚麼用都不要緊，要先買了它。其實製造這個迫切性使用、消費都是我們很需要的東西，所以和我在旅遊藍圖2.0（《香港旅遊業發展藍圖2.0》）裏面所說，我們都要「絞盡腦汁」，以往都是這樣的，很靈活、很應變、「絞盡腦汁」，我們如何可以有些新意？這個也是很重要。當然最後也是我們在座每一位，和每一個香港市民，都是我們的品牌大使，除了旅遊大使我說很多之外。我們用過好的，我們都會向別人推薦，我希望大家都會有一班忠實的老顧客，用過大家的產品或服務，可以對外推薦。對於整個香港，香港是我們的家，我們愛這個家的時候，我們也想把香港推廣出去，招呼來到香港的旅客，令他們賓至而歸、樂而忘返、念念不忘，進而一來再來。
很感謝明報有這個機會，安排和主辦了「智醒品牌卓越大獎2025」這個活動，向所有的得獎機構和企業致熱烈的祝賀。同時，我也希望香港品牌藉着這個展示實力和創新成果的重要平台，可以進一步打響香港品牌的名堂，向世界說好香港故事。我祝願「智醒品牌卓越大獎2025」這個活動，可以越辦越成功。亦祝願各位在座的企業朋友、得獎機構可以百尺竿頭，更進一步。大家身體健康、事業興旺。趁着這個星期有這麼多活動在香港發生，我們好好去參與香港盛匯超級三月的所有活動，大家有個愉快的周末。多謝各位。
高志毅總裁（明報營運總裁兼董事）、劉頌陽總編輯（明報總編輯）、各位支持機構代表、各位評審、各位卓越企業和機構領袖、各位嘉賓、各位朋友：
大家下午好。我的同事們替我寫了一份很認真和很正統的演辭，但是為了證明給大家看，我不是一個AI，是真人今日跟大家發聲在這裏致辭，容許我用一個比較輕鬆一點（的態度）、說一點感受。而且希望大家不要介意我今日的打扮是比較casual（便裝），不是很嚴肅。因為今早我剛剛在七人欖球賽「2025年國泰／滙豐香港國際七人欖球賽」的場地——啟德（體育園）的主場館走了一趟，還接受CNBC的直播訪問。所以在場館回來後，我在想，今日大家這個（主題）是智慧Smart Living，Living Smart，這個好像是切題，那就沒有時間改穿一條裙子過來，希望大家包涵。
但剛才聽高總裁說，以及我剛剛在（會場）外面看到有一個示範，以智能科技去幫我們去試清酒，或者我在疫情時亦嘗試過，就是不能夠出外打球的時候，那我可以在室內做運動？這些都是很創新，以及應用科技可以做到的東西。
我說我剛去了七人欖球賽，今日我們在說品牌，其實七欖（七人欖球賽）已經是，若我沒有記錯，可能有四十多年（歷史），是香港一個很成功的品牌。香港的七欖的愛好者越來越多，但是更多的是外國來香港觀賽的。我現在掌握的數字，今年的七欖，大概百分之三十五到百分之四十的觀賽（人士）是香港以外的訪客。我把這個數字提供給大家參考，過去的（三月）二十五日、二十六日和二十七這幾日，每一日，如果說的是中國以外的旅客來香港，那個數字是增加了，比去年同年（同期）增加了百分之二十九、百分之二十五和大概百分之二十二。所以你會看到，當我們有一個好品牌的時候，自然可以吸引到其他人的關注，再來香港。
我們這個星期除了七欖外，亦有另一個很大的品牌在香港（舉行活動），就是巴塞爾藝術展。這個（展覽）當然在國際就很知名，但是巴塞爾藝術展香港（展會），這個香港的版本或系列，在香港已經落戶了13年，所以也成為了香港的一個品牌。其實香港有很多這類型的品牌，大品牌、小品牌、國際品牌、本地品牌，只要我們有很認真的心去「守正創新」，「守正」就是我們將自己的好處不斷保留，不要變質走樣；「創新」就是更加推陳出新，有些新的吸引點給我們的顧客。這樣的話，我們就可以讓無論是本地顧客、或者現在來到香港，將我們的品牌發揚光大，或是（將這些品牌）帶回家的一些外來客人，可以令我們將新顧客轉為忠實的回頭客，進而他們一來再來、一買再買，就成為我們的老主顧。
我們希望整個香港都是這樣，我經常說旅遊，我希望顧客樂而忘返、念念不忘、一來再來。這和我們品牌都一樣，第一次試用時，用得很開心。用完了或者離開服務的地方時，會記住我們，然後它會一再光顧，成為我們的老顧客。我想這個無論是，我們用以往的一套待客至誠的理念，或者我們現在用更多，用AI、大數據幫我們分析顧客喜歡甚麼東西，甚至我們不只是分析他喜歡甚麼、給甚麼，而是如果我們能夠再進一步，是去推算到他們將會喜歡甚麼，領導潮流。今日也有在座朋友跟我說他們帶了一些潮流品牌來到香港，大家不知為何去到那個場合都會買很多，買完不知道有甚麼用都不要緊，要先買了它。其實製造這個迫切性使用、消費都是我們很需要的東西，所以和我在旅遊藍圖2.0（《香港旅遊業發展藍圖2.0》）裏面所說，我們都要「絞盡腦汁」，以往都是這樣的，很靈活、很應變、「絞盡腦汁」，我們如何可以有些新意？這個也是很重要。當然最後也是我們在座每一位，和每一個香港市民，都是我們的品牌大使，除了旅遊大使我說很多之外。我們用過好的，我們都會向別人推薦，我希望大家都會有一班忠實的老顧客，用過大家的產品或服務，可以對外推薦。對於整個香港，香港是我們的家，我們愛這個家的時候，我們也想把香港推廣出去，招呼來到香港的旅客，令他們賓至而歸、樂而忘返、念念不忘，進而一來再來。
很感謝明報有這個機會，安排和主辦了「智醒品牌卓越大獎2025」這個活動，向所有的得獎機構和企業致熱烈的祝賀。同時，我也希望香港品牌藉着這個展示實力和創新成果的重要平台，可以進一步打響香港品牌的名堂，向世界說好香港故事。我祝願「智醒品牌卓越大獎2025」這個活動，可以越辦越成功。亦祝願各位在座的企業朋友、得獎機構可以百尺竿頭，更進一步。大家身體健康、事業興旺。趁着這個星期有這麼多活動在香港發生，我們好好去參與香港盛匯超級三月的所有活動，大家有個愉快的周末。多謝各位。
