強積金計劃自2012年推出俗稱「半自由行」的僱員自選安排以來，截至今年3月，「半自由行」轉移個案的總數已超過100萬宗，涉及金額超過500億元 。
積金局主席劉麥嘉軒在網誌表示，2020至2024年的五年間，平均每年有48億元的強積金透過「半自由行」轉移至僱員自己選擇的強積金計劃，較之前五年，即2015至2019年的38億元，增長27%。
她透露，今年為強積金「全自由行」制定具體方案，積金局目前收到的意見包括，期望顧及現有僱員，以及今年5月起取消「對沖」安排或之後入職僱員，有更大自主權，並希望推行「全自由行」前就具體方案內容多作解說。
劉麥嘉軒說，數據顯示，不少僱員熟悉並善用「半自由行」，「全自由行」正是在此基礎上再進一步，並善用「積金易」平台帶來的契機，在現職期間累積的強積金中可自由調動的部分，由僅限於僱員強制供款，擴展至全數包括僱主強制供款。
她表示，現正諮詢的「全自由行」建議方案，亦令無論是在實施取消「對沖」安排之前已入職，或之後新入職或轉工的僱員，可以每年一次將現職僱主的強制供款，全數轉移至自選計劃下新設的「僱主強制供款專項帳戶」或個人帳戶中滾存增值。
